Библиотека ДИССЕРТАЦИЙ
Главная страница Каталог

Новые диссертации Авторефераты
Книги
Статьи
О сайте
Авторские права
О защите
Для авторов
Бюллетень ВАК
Аспирантам
Новости
Поиск
Конференции
Полезные ссылки
СУПЕРОБУЧЕНИЕ
Комната отдыха

Введите слово для поиска

Будаев Дагба Алексеевич
История развития горнодобывающей промышленности Бурятской АССР и ее влияние на экологию (1957-1991 гг.)

Министерство образования и науки РФ
ФГБОУ ВПО «Бурятский государственный университет»


Специальность: 07.00.02 - отечественная история


Диссертация
на соискание ученой степени кандидата исторических наук


Научный руководитель: профессор, доктор исторических наук Т.Е. Санжиева


Улан-Удэ
2015

Содержание диссертации
История развития горнодобывающей промышленности Бурятской АССР и ее влияние на экологию

Введение

Глава 1. История развития горнодобывающих предприятий 1957-1991 гг.
1.1. Общие аспекты развития горнодобывающей отрасли в Бурятской АССР
1.2. Рабочий класс и производственный травматизм на горнодобывающих предприятиях Бурятской АССР

Глава 2. Влияние горнодобывающей промышленности на экологию и мероприятия по охране природных богатств бассейна озера Байкал
2.1. Природоохранные мероприятия на горнодобывающих предприятиях в 1957-1979 гг.
2.2. Природоохранные мероприятия на горнодобывающих предприятиях Бурятии в 1980-1991 гг.

Заключение
Библиографический список литературы

Глава 1. История развития горнодобывающей промышленности Бурятской АССР

1.1. Общие аспекты развития горнодобывающей отрасли в Бурятской АССР

СССР занимал первое место в мире по расположению огромными ресурсами различных видов сырья: вольфрама, природного газа, угля, железной и марганцовой руд, торфа, никеля, свинца и других полезных ископаемых.

В 1969 году удельный вес восточных районов страны составил 51,1% по добыче угля, 34,3% по добычи нефти, 29,6% природного газа (включая попутный), 30,6% железной руды. Достаточно высокими темпами развивалась добыча полезных ископаемых.

Горная продукция стояла на первом месте по перевозке грузов железнодорожным транспортом.

Работа под землей усложняла организацию производства, наблюдение, контроль, автоматизацию и механизацию технологического процесса. На сооружения приходилось более половины стоимости промышленно-производственных фондов отраслей горнодобывающей промышленности.

В СССР существовали крупные бассейны и месторождения горнодобывающей промышленности: Кузнецкий, Донецкий, Печорский, Карагандинский угольные бассейны; Курская магнитная аномалия, Криворожский железорудный бассейн, железорудные месторождения Кустанайской области; нефтяные районы Западной Сибири, Урало-Поволжья, Северного Кавказа, Туркмении и Азербайджана. С 1950-х гг. начинается качественно новый этап в развитии горнодобывающей промышленности республики.

В феврале 1956 г. состоялся ХХ съезд КПСС, созванный за 8 месяцев до уставного срока, в связи с насущной необходимостью подведения итогов произошедших после смерти Сталина изменений и дискуссии о выборе курса. Съезд утвердил 6-й пятилетний план на 1956-1960 гг. Большое внимание в директивах 6-го пятилетнего плана было уделено развитию производительных сил в восточных районах Советского Союза, в т.ч. в Сибири, сооружению мощных гидроэлектрических станций (Усть-Каменогорской, Новосибирской, Иркутской, Братской). Новые перспективы открывались перед народным хозяйством Бурятии, богатой природными ресурсами ( уголь, железная и марганцевая руды, редкие и цветные металлы, бокситы, асбест, слюда, минералы, лес, запасы водной энергии). Мощность электрических станций республики была увеличена более чем в 3,5 раза за счет расширения станций на Джидакомбинате и Тимлюйском заводе, а также постройки новых – на Гусиноозерских угольных шахтах.

В валовой продукции народного хозяйства Бурятии в 1960-е гг. удельный вес индустрии превышал 80%. Удельный вес производства средств производства в валовой продукции промышленности составлял примерно 60%, а производства предметов потребления – около 40. К этому времени промышленность Бурятии была представлена девятью отраслями, включавшими в себя целый ряд более узких самостоятельных подотраслей. Основными из которых являлись цветная металлургия, электроэнергетика, машиностроение и металлообработка, топливная, лесная, стекольная, строительных материалов, легкая и пищевая. По численности промышленно-производственного персонала (ППП) и основным промышленно-производственным фондам (ППФ) на пятом месте находилась топливная (2,1 и 3,8) . По выпуску валовой продукции на долю топливной (угольной) промышленности приходилось – 1,9 %. Стоимость валовой продукции цветной промышленности в статистических материалах не указывалась, но по нашим подсчетам ее удельный вес составлял примерно 4,5 %.

Большинство предприятий находились в ведении союзного и федерального правительств и лишь около 10% - Совета министров Бурятии. Следовательно, крупные предприятия были ориентированы на производство продукции для союзно-федеральных ведомств. По технико-экономическим, качественным показателям ряд крупных предприятий цветной металлургии относились к среднесоюзному уровню, другие же предприятия республики не смогли к нему приблизиться. Коллектив рабочих и инженерно-технических работников Джидинского вольфрамо-молибденового комбината осуществил значительные мероприятия по совершенствованию техники и технологии производства. Опыт комбината был распространен на других предприятиях отрасли. На руднике Холтосон уровень механизации работ поднялся до 75 %, на руднике Первомайском достиг 82 %. На обогатительной фабрике все процессы производства были полностью механизированы. Производительность труда рабочих комбината значительно возросла, например на руднике Первомайском – в 15 раз.

На шахтах Гусиноозерского угольного бассейна преобладал ручной труд, поэтому основное внимание было уделено механизации угледобычи. В результате реконструкции старых шахт и строительства новых, оснащения их более производительными механизмами значительно повысился технический уровень добычи угля. Шахта 7/8 была превращена в комплексно-механизированное предприятие. На шахте 2/5 были внедрены узкозахватные комбайны в комплексе с изгибающимися конвейерами. Главные стволы шахт были переоборудованы на современный конвейерный подъем. В 1963 г. началась добыча угля на новом Холбольджинском разрезе. После распада союзного государства и последовавшие годы трансформации одной экономической системы в другую больше всего пострадали промышленные предприятия, продукция которых оказалась невостребованной и в большинстве случаев неконкурентноспособной. Не избежала такой участи и наша республика, которая так же потеряла (навсегда или на время) множество предприятий, которые принято называть градообразующими.

Одним из таких «градообразующих» предприятий горнодобывающей отрасли являлся Кяхтинский плавико-шпатовый рудник, который находится в 45 км от районного центра в селе Хоронхой. В 1985 г. В. Цыдыпову в первый раз по заданию одной из республиканских газет удалось побывать на этом руднике. Тогда предприятие еще работало на полную мощность и обеспечивало до 60% поступлений в бюджет Кяхтинского района. Да и в масштабе республики было далеко не последним по объемам производимой продукции и значению. В те времена закрытости и повышенной секретности руководство не афишировало рынки сбыта своей продукции, но ни для кого особым секретом не было, что флюоритовый концентрат, производящийся на этом предприятии, в большей степени был востребован оборонной промышленностью страны. Собственно, и построено оно было в 1957 г. в основном для этих целей.

Близость к монгольским рудным месторождениям плавикового шпата (в частности, к Наранскому флюоритовому месторождению с годовой мощностью 200 тыс. тонн руды) обусловило ввод в эксплуатацию не только этого рудника, но и некоторых других профильных предприятий Читинской области. В условиях плановой централизованной экономики, где приоритет «оборонки» был важнее всего, с расходами особо не считались. Поэтому достаточно низкая рентабельность производства никого не смущала, поскольку потребность той же цветной металлургии страны во флюорите была высокой. Готовая продукция КПШР в виде флюоритового концентрата пользовалась спросом на многих промышленных предприятиях оборонного комплекса. Её поставляли на заводы г. Липецка, г. Подольска и во многие другие города страны Советского Союза. После распада СССР это производство было приватизировано, стало нерентабельным, деятельность его была приостановлена. С 1990 г., в период экономического кризиса в стране, условия производства серьезно ухудшились.

На предприятии произошло падение объемов производства, что сказалось на экономическом благополучии и района, и поселка. В Хоронхое снизился уровень жизни населения, упала рождаемость, увеличилась смертность. Люди стали уезжать. Из экономически развитого поселка он превратился в отсталое, депрессивное село. До 2009 г. предприятие еще держалось на плаву, неоднократно меняло свой юридический статус (ОАО «КяхтаПлавШпат», Хоронхойская горная компания и др.), но производство было все-таки законсервировано на неопределенное время.

За 1958-1978 гг. в Кяхтинском районе получили развитие такие новые отрасли промышленного производства, как горнорудная промышленность, трикотажное производство, производство строительных материалов. В эти годы было построено и сдано в эксплуатацию новое предприятие: плавикошпатовый рудник с мощностью переработки 200 тыс. тонн руды в год. Обогащенный концентрат плавикового шпата поставлялся металлургическим предприятиям Свердловска, Оренбурга, Запорожья и Донецка. Развитие любого региона немыслимо без отраслей топливно-энергетического комплекса, без которых невозможно было функционирование любого производства. В республике этот комплекс был представлен 2-мя отраслями: топливной (угольной) и энергетической. За 1961-1979 гг. добыча угля возросла в 2,7 раза, а выработка электроэнергии -более чем в 8 раз. Тем не менее, уровень развития ТЭК не отвечал растущим потребностям.

Так, потребность республики в угле покрывалась за счет местного производства всего лишь на 50%, а остальная часть продолжала завозиться из других районов страны. Между тем сырьевая база республики вполне могла обеспечить ее потребности в угле на многие годы, пример тому что к 10-ой пятилетке был введен в строй Холбольджинский угольный разрез. По данным статуправления Бурятской АССР за 1979 год, число предприятий и производств горнодобывающей промышленности в республике достигало 119. Из них 112 предприятий относились к промышленности нерудных стройматериалов. Таким образом можно констатировать, что в республике было 7 крупных промышленных предприятий горного характера. За последние 20 лет (по данным 1983 г.) в районах республики было пущено в действие только 5 предприятий, в основном связанных с местонахождением сырьевых природных ресурсов: Малохолбольджинский угольный разрез, Кяхтинский плавико-шпатовый рудник, карьероуправление «Татарский Ключ», Гусиноозерская ГРЭС и Селенгинский ЦКК.

Учитывая острую потребность Сибири в фосфорных удобрениях в 1960-е годы в районе Забайкалья проводились интенсивные геолого-поисковые работы, в результате которых в бассейне р. Селенги было выявлено и разведано значительное по запасам, но бедное по содержанию Ошурковское месторождение апатитовых руд. Детальная оценка месторождения была выполнена в 1970 году. В том же году была выбрана и промышленная площадка будущего Забайкальского апатитового завода. Строительство завода предусматривалось постановлениями ЦК КПСС и Совета Министров от 12 февраля 1976 г. № 117 и 19 октября 1981 г. № 1019. Разработанный в 1976 г. технический проект после соответствующих согласований был утвержден в 1977 г. Однако экологическая безопасность оз. Байкал остановило строительство Ошурковского апатитового завода на опытной фабрике. Незавершенность строительства завода стало «следствием ошибочного планирования размещения подобных предприятий».

История Джидинского вольфрамо-молибденового комбината ведет свое начало 13 марта 1934 г, когда Народным комиссаром тяжелой промышленности Серго Орджоникидзе был подписан приказ №83 о строительстве комбината на базе богатейшего в Советском Союзе вольфрамо-молибденового месторождения, открытого геологами в 1932 г. Джидинский комбинат с первых дней строительства начал выдавать стране высококачественное, ценнейшее и незаменимое в выпуске качественных сталей сырье - вольфрамовый, а позднее - молибденовый концентраты. За время Великой Отечественной войны комбинат являлся основным поставщиком стратегического металла - вольфрама и молибдена для обороны страны. За период деятельности комбинатом для нужд народного хозяйства страны было отгружено более 30 тыс. тонн вольфрамового концентрата, в том числе за время войны более 6,5 тысяч тонн.

В тяжелые годы Великой Отечественной войны комбинат один из первых предприятий организовал добычу и выпуск молибденовых концентратов, выдав стране 7831 т, в том числе за время войны 433 т. В 1958 г. объем производства по выпуску валовой продукции в сопоставимых ценах ( на 1 июля 1955 г.) за это время вырос более чем в 44 раза. Валовая продукция 1934 г. равнялась 2928 тыс. руб., а в 1958 г. составляла уже 130 млн. руб. Сумма выпуска валовой продукции превысила 1,7 млрд. руб. За это же время сумма капитальных вложений составила 300 млн. рублей. Добыча вольфрамового концентрата в 1934 г. составляла 96 т, а в 1958 г. она уже составила 1636 т, т.е. увеличилась в 17 раз. Соответственно добыча молибденового концентрата в 1941 г. составила 11,7 т, а в 1958 г. составила 935 т, что дало увеличение выпуска в 80 раз. К 1958 г. Джидинский комбинат являлся рентабельным предприятием со среднегодовой прибылью (за последние 7 лет) в 2,5 млн. руб.

В упорной борьбе за выполнение показателей в социалистическом соревновании комбинат несколько раз выходил в число передовых предприятий Советского Союза с получением переходящего Красного Знамени Совета Министров СССР.

Вместе с непрерывным ростом производственных мощностей комбината росло население города Закаменска и улучшалось его благоустройство. Только комбинатом без учета других организаций города и индивидуальных застройщиков, было введено свыше 60 тыс. кв.м. жилой площади, а также клубы, красные уголки, поликлиника, больницы, школы, бытовые комбинаты, многочисленные производственные здания и сооружения, городские учреждения и т.д. Решение о строительстве на Джидинском комбинате новой вольфрамовой фабрики было принято еще бывшим Министерством цветной металлургии СССР в 1952 г.. Однако, по ряду обстоятельств к строительству этой фабрики по данным записки от 13 июля 1962 г., до сих пор не приступали. С 1958 г. проектирование этой фабрики вел институт «Сибцветниипроект». Уточненное проектное задание этой фабрики было утверждено Бурятским Совнархозом в 1960 г. со сметной стоимостью в сумме 2500 тыс. руб.

Гусиноозерское шахтоуправление за 6 месяцев 1961 г. план производства валовой продукции выполнило на 92,1 %, государству было недодано к плану продукции на 258 тыс. руб.

За 6 месяцев 1961 г. производство добычи угля уменьшилось по сравнению с соответствующим периодом 1960 г. на 78473 т. Основными причинами невыполнения этого плана производства являлись: 1. Консервация Загустайского разреза вследствие сложных горно-геологических условий и высоким содержанием золы в угле. 2. Аварийность с горными выработками и механизмами. 3. Ухудшение качества добываемого топлива. 4. Ограниченный сбыт продукции из-за отсутствия потребителей.

Из приведенных данных видно, что: а) Шахтоуправление за 1-ое полугодие не выполнило плана производительности труда, что объяснялось невыполнением плана выпуска продукции несмотря на то, что за 6 месяцев недокомплект промышленно-производственного персонала составил 13 человек, в том числе рабочих по добыче угля 36 человек. Б) Было допущено удорожание себестоимости добычи угля всего на 58,2 коп., в том числе подземным способом на 56,6 коп, и открытым способом на 22 коп. Хотя и шахтоуправление в первом полугодии сработало рентабельно, однако же в связи с удорожанием себестоимости добычи угля против плана и ухудшение качества добываемого угля затраты на рубль товарной продукции превысили плановые на 10,2 коп. Удорожание себестоимости было допущено по всем элементам затрат, а именно:

Основными причинами допущенного перерасхода являлись: 1) за счет постоянных расходов при невыполнении плана добычи угля 66,9 тыс. рублей; 2) за счет изменения структуры производства добычи угля (невыполнение плана добычи угля открытым способом с низкой себестоимостью) и снижение удельного веса ее в общем объеме с 47,0% по плану до 43,8% фактически на сумму 80,6 тыс. руб.; 3) за счет перевыполнения плана прохождения подготовительных выработок при невыполнении плана добычи угля. Перевыполнение плана прохождения подготовительных выработок относительно выполнения плана добычи угля составило 1208 метров по цене 75 руб. 60 коп. на сумму 91,8 тыс. руб.; 4) Непроизводительные расходы (сальдировано) 15 тыс. руб. в том числе: штрафы уплаченные за нарушение условий перевозок по железной дороге и невыполнение плана отгрузки угля 16,5 тыс. руб. Пени и неустойки составили – 1,3 тыс. руб. по просроченным ссудам в Госбанке и несвоевременной оплате счетов.

В первом полугодии 1961 г. значительно ухудшилось качество добываемого угля и превысило норматив зольности на 0,2 %, что снизило прибыли от реализации товарной продукции на 17,8 тыс. руб. Ухудшение качества добываемого угля произошло в результате резкого изменения структуры угольного пласта на восточном крыле участка открытых работ за счет большого числа включений породных прослоек. Шахтоуправлением принимались меры по физическому обогащению углей, путем ручной породоотборки, что не могло обеспечить желаемых результатов, одновременно же совместно с Управлением «Востуглесбыт» и Бурятским Совнархозом был поставлен вопрос перед Управлением Росглавуглеснабсбыта при ВСНХ о пересмотре в сторону повышения нормы зольности для углей Гусиноозерского месторождения, на что Гусиноозерскому шахтоуправлению было временно разрешено производить отгрузку угля с шахты № 7/8 с пределом зольности увеличенной на 2 %.

За годы семилетки (1959-1965 гг.) партийными организациями Бурятии была проведена значительная работа по механизации и автоматизации производства. Но несмотря на это, на предприятиях был еще высок уровень ручного труда, особенно при вспомогательных операциях. Так, на предприятиях горнорудной промышленности – 45% рабочих были заняты на вспомогательных работах. Согласно справке о выполнении плана новой техники за 3-й квартал 1961 г. предприятиями и стройками Бурятского Совнархоза был организован централизованный ремонт линий электропередач, за счет ввода механизированной станции РМС-1, была осуществлена автоматизация двух вентиляторных установок на Джидинском комбинате. Успешно справилось с планом новой техники наряду с другими предприятиями отраслей промышленности - Ципиканское приисковое управление.

Но в тоже время по предприятиям горнорудной промышленности в работе имелись и недостатки: в Гусиноозерском шахтоуправлении не была осуществлена автоматизация управления двумя конвейерными линиями, при наличии всех необходимых материалов; на Джидинском комбинате не была автоматизирована работа двух насосных станций (при полном обеспечении материалами); не производилась добыча руды высокопроизводительной системой разработки - без крепления. Следует отметить, что состояние выполнения годового плана новой техники вызывало большую тревогу, т. к. на то время 27 мероприятий находилось под угрозой срыва, в том числе: по Гусиноозерскому ШУ два задания Совета Министров РСФСР – механизированная проходка всех подготовительных выработок и основных горизонтальных выработок, по той причине, что управление горнорудной промышленности при представлении плана новой техники на утверждение СМ РСФСР, не согласовало объемы механизированной проходки с календарным графиком намеченных к проходке выработок в 1961 г.

В начале 1960-х годов основным источником топлива были Гусиноозерские шахты № 2/5, 7/8 и участки открытых работ Холбольджинский и Загустайский, входящие в качестве подразделений в Гусиноозерское шахтоуправление. Шахты имели полный комплект поверхностных бытовых и технологических сооружений. Участок открытых работ собственного техкомплекса и бытового комбината не имел и пользовался услугами шахт. В феврале 1961 г. Загустайский разрез был законсервирован из-за высокой зольности угля и невозможности выброса грунтовых вод. С 1949 г. при Джидинском вольфрамово-молибденовом комбинате начала действовать Баянгольская угольная шахта. В 1969 г. в связи с полной отработкой запасов угля шахта была закрыта. Взамен комбинат начал разработку нового месторождения бурого угля Сангинского, расположенное в 17 км. От Баянгольской электоростанции. Сангинский уголь по стоимости добычи был на 35% дороже Баянгольского угля и хуже по качеству (зольность составляла 30,7%).

В декабре 1965 г. была введена первая очередь Холбольджинского карьера мощностью 300 тыс. т. угля в год, в 1966 г. – вторая очередь мощностью 300 тыс. т. В январе 1973 г. шахтоуправление было реорганизовано в шахту Гусиноозерскую. План добычи угля коллективы шахты не выполняли ежегодно. Основной причиной этого были тяжелые гидрогеологические условия работ. Для компенсации объема невыданной подземной добычи угля были увеличены вскрышные работы и добыча открытым способом. План вскрыши в 1963 г. был выполнен на 198,1%,план перевалки – на 363,4%. В 1970-е годы на Гусиноозерской шахте наблюдались большие колебания добычи угля. Так, в 1971г. было извлечено 605 тыс.т., в 1973 г. – 597 тыс., 1975 г. – 405 тыс., 1976 г. – 524 тыс., 1980 г. 551 тыс., 1981 г. – 462 тыс., 1982 г. – 390 тыс. т. Разница в добычи объяснялась тем, что в 1975 и 1982 гг. отрабатывались пласты угля с большой зольностью и обводненностью. К 1975 г. на долю Гусиноозерских углей приходилось 90% всей добычи угля в республике, остальные 10% - на Санагинский уголь.

В 1974 г. было начато строительство Холбольджинского угольного разреза мощностью 3 млн. т. угля в год. В 1976 г. были возведены мастерские для технического обслуживания и ремонта углевозов, построены объекты водоразборных и очистных сооружений, комбинат быта, 11 тыс. кв.м. жилья и общежитие на 500 мест. Освоение производственных мощностей Холбольджинского разреза шло медленно из-за технических ошибок в проекте. Так, в качестве технологического транспорта для вывоза горной массы были предусмотрены 120-тонные самосвалы, выпуск которых еще не был освоен в СССР. Поэтому в начале 1970-х гг. Джидинский вольфрамо-молибденовый комбинат заинтересовал опыт Щекинского химического комбината по увеличению объемов производства за счет роста производительности труда, который изучался во всех производственных коллективах.

В организационных и технических мероприятиях на 1970-1972 гг., например, предусматривались, среди других мер и такие, как «совмещение профессий», «увеличение норм и зон обслуживания», «внедрение новой техники и технологии», «совершенствование структуры и управления производством», то есть то, к чему призывал коллектив Щекинского комбината. Важный шаг в этом направлении был сделан еще в середине 1950-х гг., когда на горных работах начала широко внедряться комплексная механизация труда. Уже тогда встал вопрос о совмещении профессий, таких, как, например, бурильщик, крепильщик, машинист погрузочной машины и так далее. Только благодаря комплексной механизации производительность труда горняков поднялась на 30-40%.

Большая работа по совершенствованию труда была проведена и во вспомогательном производстве. Здесь работа шла главным образом по пути увеличения зон обслуживания, совмещения профессий, механизации трудоемких процессов. Принимались и другие меры. И это несомненным образом сказалось на росте производительности труда.

Вот какая динамика роста на Джидинском вольфрамо-молибденовом комбинате наблюдалась в 1960-1970-е гг. В 1960 г. валовой продукции (в ценах на 1-е июля 1967 года) было выпущено на 15591 тыс. рублей, а в 1969 году - на 17988 тыс. рублей. Теперь обратим внимание на численность персонала комбината - для нас этот показатель особенно важен. Производство продукции росло, а численность работников сокращалась. Если в 1960 г. на комбинате насчитывалось более 4870 работников, то в 1969 г. - 3651. Выработка на одного работающего – эти цифры также представляют интерес - в 1960 г. она составила 3890 руб., а в 1969 г. – 6244 руб. И этот рост был достигнут при неблагоприятных условиях. Положение на комбинате оставалось сложным. База для производства молибденовой продукции стала беднее. Однако объем добычи руды по руднику «Холтосон» возрос на 28%, по руднику «Первомайский» - на 25%.

Следует подчеркнуть, что общая численность промышленно-производственного персонала сократилась на 1115 чел. Особенно много высвободилось работников в тех цехах, где, наряду с внедрением технических мероприятий, принимались меры по увеличению зон обслуживания. К примеру, на вольфрамовой фабрике объем производства в 1969 г. по отношению к 1960 г. составил 132%, а численность рабочих сократилась. Производительность труда за это время выросла на 71%. На молибденовой фабрике, на подвесной канатной дороге еще больше высвободилось людей. В дробильном отделении Первомайского рудника и на центральной электростанции шахты численность рабочих сократилась почти наполовину. Валовое производство продукции на центральной электростанции возросло за это время более чем на 159%, в дробильном отделении рудника «Первомайский» - почти на 127%.

В 1980-е гг. Джидинский вольфрамо-молибденовый комбинат работал в трудных условиях. Эти трудности были обусловлены выбытием мощностей по молибденовому производству в связи с отработкой Первомайского штокверка, закрытием Холтосонской обогатительной фабрики из-за ветхости и резким снижением содержания металла в рудах Холтосонского месторождения. По данным 1984 г., в результате принятых мер по освоению мощностей первой очереди Инкурского комплекса отмечалась некоторая стабилизация производства и улучшение в работе комбината. План трех лет 11-й пятилетки по реализации продукции комбинатом был выполнен на 105%, выпуску концентрата на 102,1%., производительности труда – на 103,2%. Вместе с тем Джидинским комбинатом не были до конца преодолены трудности связанные с выбытием производственных мощностей и ухудшением горно-геологических условий. Из-за несовершенства технологического процесса обогащения руд, отставания научно-исследовательских, опытных и проектных работ, низким оставалось извлечение металла.

В 1983 г. было выпущено вольфрамового концентрата на 9% меньше, чем в 1980 г. Перспективы развития Джидинского комбината были связаны прежде всего с промышленным освоением второй очереди Инкурского месторождения, проведением реконструкции и расширением действующего производства, совершенствованием технологических процессов переработки руд, более полным, комплексным извлечением из нее полезных компонентов и укреплением строительной базы предприятия. Однако вопросы, связанные с перспективой развития Джидинского комбината, решались крайне медленно и не комплексно. Технико-экономическое обоснование целесообразности расширения Инкурского комплекса было одобрено Минцветметом СССР еще в 1978 г., но проектные работы по этому объекту так и не начинались. На комбинате строительство осуществлялось по 7 разрозненным проектам. В течение многих лет не росла строительная база предприятия, не решались вопросы по привлечению подрядных организаций на строительство объектов комбината.

Согласно постановлению бюро Бурятского Обкома КПСС от 13.03.84г. №6-3/2 «О перспективах развития Джидинского вольфрамо-молибденового комбината имени 60-летия СССР» Джидинским комбинатом было выполнено следующее: Введены мощности по добыче руды 200 тыс. т в год, в том числе в 1984 г. -100 тыс. т, также введены мощности по переработке руды 650 тыс. т, в том числе в 1983 г. 150 тыс. т, в 1985 г. 500 тыс. т руды в год. Институт «СибцветметНИИпроект» в 1986 г. разработал технико-экономическое обоснование расширения Джидинского вольфрамо-молибденового комбината на базе Инкурского месторождения, но из-за отсутствия средств (260 млн руб.) в Министерстве цветной металлургии СССР дальнейшее проектирование объекта и его строительство не было решено. По данным 1990 г., институтом «СибцветметНИИпроектом» было разработано ТЭО строительства цеха комплексного использования перерабатываемых руд стоимостью 45 млн руб., которое находилось на рассмотрении в комбинате.

Институтами «Гидроцветмет» (г. Новосибирск) и БФ СО АН СССР была разработана технология гидрометаллургической переработки бедных промпродуктов, получаемых из хвостов гравитации обогатительной фабрики комбината, также институтом «Гидроцветмет» был разработан технический регламент на проектирование опытно-промышленного цеха. На координационном совещании в г. Ташкенте в 1987 г. было принято решение о проведении испытаний бедных промпродуктов комбината на строящемся комбинате в Верхней Кайракте (Казахская ССР), поэтому строительство опытного завода по проведению полупромышленных испытаний признано нецелесообразным, так как это потребовало бы больших капитальных вложений. Геологическая служба комбината была укомплектована согласно штатному расписанию. В 1986 г. по инициативе Джидинского комбината была создана Закаменская геолого-разведочная партия, которая входила в состав треста «Забайкалзолоторазведка». Партия занималась разведкой нижних горизонтов Холтосонского месторождения (ниже 1230 м.).

Были проведены необходимые ремонтно-восстановительные работы на Баянгольской ЦЭС и угольном карьере Сангино. Министерства и ведомства СССР и Совета Министров РСФСР, предприятия и организации которых расположены на территории Бурятской АССР в период 12-ой пятилетки провели определенную работу, направленную на выполнение заданий установленных постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О комплексном развитии производительных сил Дальневосточного экономического района, Бурятской АССР, Читинской области на период до 2000 года» от 19 августа 1987 г. № 958.

Объем промышленного производства в целом по республике в 1988 г. по сравнению с 1985 г. увеличился на 12,4%. К 1990 г. объем промышленного производства по сравнению с 1985 г. должен был увеличиться на 19,7%, тогда как по Программе должен был вырасти в 1,3 раза. Надо отметить, что выполнение заданий Программы по росту объемов промышленного производства в 1,3 раза к 1990 г., в значительной степени осложнялось из-за задержки ввода в эксплуатацию новых мощностей на Гусиноозерской ГРЭС и Улан-Удэнской ТЭЦ-2 Минэнерго СССР, Тугнуйском угольном разрезе Минуглепрома СССР и других. На этих предприятиях было допущено отставание по вводу новых мощностей в оставшиеся два года пятилетки наверстать или компенсировать за счет других предприятий становилось нереальным. В 13-ой пятилетке отставание темпов роста промышленного производства могло быть ликвидировано лишь при условии ускорения развития топливно-энергетического, металлургического и машиностроительного комплексов.

Топливно-энергетический комплекс Бурятской АССР основывался на развитии угольной промышленности и энергетики. В угольной промышленности в соответствии с заданием, установленным Программой, добыча угля в Бурятской АССР в 1990 году должна была составить 4,4 млн. тонн. Сложившееся положение с добычей угля в 1986-1988 годах показывало, что его добыча в 1990 году должна была составить 4,9-5,0 млн. тонн. Министерством угольной промышленности СССР с 1984 года осуществлялось строительство Тугнуйского угольного разреза мощностью 9 млн. тонн угля в год. В целях ускорения строительства Тугнуйского угольного разреза Минвостокстроем СССР в 1988 году был создан трест «Тугнуйуглестрой». Основной причиной срыва выполнения заданий Программы по развитию топливно-энергетического комплекса являлось отсутствие строительной базы Минэнерго СССР в республике.

Отрасли металлургического комплекса республики в соответствии с Программой должны были развиваться как отрасли специализации, базирующиеся в основном на добыче и обогащении руд цветных металлов. Минцветметом СССР с 1986 г. было начато строительство Черемшанского кварцитового карьера. В 1988 г. была завершена разработка технико-экономического обоснования расширения Джидинского вольфрамо-молибденового комбината, которое было передано на рассмотрение Минцветмета СССР. С 1987 г. было законсервировано строительство Озерного горно-обогатительного комбината, в связи с чем срывалось выполнение заданий Программы.

Таким образом, можно констатировать, что с 1950-х гг. начинается качественно новый этап в развитии горнодобывающей промышленности республики в связи с началом геолого-поисковых и геолого-разведочных работ на территории Бурятской АССР. Ведущими предприятиями отрасли являлись Джидинский вольфрамо-молибденовый комбинат, Кяхтинский плавико-шпатовый рудник, Гусиноозерское шахтоупраление, Холбольджинский и Тугнуйский угольные разрезы и др. Развитие отрасли в эти годы сопровождалось и определенными трудностями. После распада союзного государства и последовавшие годы трансформации одной экономической системы в другую больше всего пострадали промышленные предприятия, продукция которых оказалась невостребованной и в большинстве случаев неконкурентноспособной. Не избежала такой участи и наша республика, которая так же потеряла (навсегда или на время) множество предприятий, которые принято называть градообразующими.

Так, перспективы развития Джидинского комбината были связаны, прежде всего, с проведением реконструкции и расширением действующего производства, совершенствованием технологических процессов переработки руд, более полным, комплексным извлечением из нее полезных компонентов и укреплением строительной базы предприятия. Однако вопросы, связанные с перспективой развития Джидинского комбината, решались в 1980-е гг. крайне медленно и не комплексно, что в итоге привело к закрытию предприятия в 1992 г. Та же участь постигла и КПШР, чья готовая продукция в виде флюоритового концентрата в советские годы пользовалась спросом на многих промышленных предприятиях оборонного комплекса. После распада СССР это производство было приватизировано, стало нерентабельным, деятельность его была приостановлена.

В советский период экономика Бурятии «характеризовалась как исходно-сырьевая и промежуточная база страны». Горнодобывающая промышленность республики поставляла сырье для индустриальных центров страны, практически не производя ее обработку. В этой связи промышленная политика страны не уделила должного внимания периферийным предприятиям. Так вопросы, связанные с перспективой развития Джидинского комбината, решались в 1980-е гг. крайне медленно и не комплексно, что в итоге привело к закрытию предприятия в 1992 г. Та же участь постигла и Кяхтинский ПШР, чья готовая продукция в виде флюоритового концентрата в советские годы пользовалась спросом на многих промышленных предприятиях оборонного комплекса, однако из-за нерешенных проблем реконструкции к 1980-м гг. постепенно ухудшалось качество продукции, систематически нарушался технологический режим, правила эксплуатации оборудования, график планово-предупредительных ремонтов, оборудование фактически работало в аварийном режиме.

С распадом СССР практически все геологоразведочные и геолого-поисковые работы были прекращены в связи с отсутствием финансирования и государственной поддержки, а многие предприятия отрасли, оставшись без поддержки, стали нерентабельными и были законсервированы.

В годы перестройки и постсоветский период предприятия отрасли, работающие на оборону страны, вследствие конверсии стали закрываться.

Запрос на диссертацию присылайте на адрес kulseg@mail.ru

Биология
Ветеринария
Геология
Искусствоведение
История
Культурология
Медицина
Педагогика
Политика
Психология
Сельхоз
Социология
Техника
Физ-мат
Филология
Философия
Химия
Экономика
Юриспруденция

Подписаться на новости библиотеки
Рассылка 'Новости библиотеки диссертаций'


Пишите нам

 

 

 

 

X